ITパスポート過去問・類似問題ストラジ系経営戦略の基本と情報戦略①

「千里の道も一歩から」という言葉があるように、大きな目標を達成するには着実な一歩一歩が重要です。経営戦略も同様で、企業の未来を左右する重要な要素です。今日は、経営戦略の基本と、それを支える情報戦略について学んでいきましょう。

ストラジ系経営戦略の基本と情報戦略：今日のキーワード

東京の中小企業「フューチャーテック株式会社」の社長、田中誠は、創業10周年を迎え、会社の今後の方向性に頭を悩ませていました。

「このままでは、競合他社に追いつかれてしまう…」と田中は呟きました。

そんな時、経営コンサルタントの佐藤明美が会社を訪れました。

「田中社長、経営戦略を見直す時期かもしれませんね」と佐藤は提案しました。

「経営戦略？難しそうだな…」と躊躇する田中に、佐藤は笑顔で答えました。

「大丈夫です。まずはSWOT分析から始めましょう。御社の強み、弱み、機会、脅威を整理するんです」

二人で分析を進めると、フューチャーテックの強みである技術力と、市場の IoT 需要の高まりという機会が浮かび上がりました。

「これだ！IoT分野に特化した製品開発で差別化を図ろう」と田中は目を輝かせました。

佐藤は続けます。「そうですね。そして、この戦略を実現するには、適切な情報戦略も欠かせません」

「情報戦略？」と田中が尋ねると、佐藤は説明を加えました。

「はい。例えば、IoT製品の開発には、市場動向や技術トレンドの情報が必要です。それらを効率的に収集・分析するシステムを構築することも、情報戦略の一環なんです」

田中は大きく頷きました。「なるほど。経営戦略と情報戦略を連携させることで、より確実に目標に近づけるんですね」

こうして、フューチャーテックは新たな挑戦への第一歩を踏み出したのでした。

今回の物語で学んだキーワードを振り返ってみましょう：

経営戦略：企業が長期的な目標を達成するために立てる計画や方針のこと。
SWOT分析：企業の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を分析する手法。
情報戦略：経営戦略を支えるために必要な情報システムの計画や活用方針のこと。

以下の問題を解いて、理解度を確認してみましょう。

フューチャーテック株式会社が SWOT 分析を行った結果、次のような要素が挙げられました。これらを正しく分類してください。

a) 技術力が高い
b) 資金力が弱い
c) IoT 市場の拡大
d) 大手企業の参入

SWOT分析では、内部要因（強み・弱み）と外部要因（機会・脅威）を明確に区別することが重要です。

経営戦略は企業の将来を左右する重要な要素です。SWOT分析などのツールを活用して自社の状況を客観的に分析し、適切な戦略を立てることが大切です。さらに、その戦略を実現するための情報戦略も欠かせません。経営戦略と情報戦略を連携させることで、企業は効果的に目標達成に向けて進むことができるのです。